Duurzaamheid in actie: balansen, impact en vooruitzichten

In 2022 integreerde RMB duurzaamheid als belangrijke pijler in zijn ontwikkelingsstrategie. Dit heeft meer om het lijf dan louter engagement: het is een kompas dat onze keuzes, ons aanbod en onze samenwerkingen stuurt, zowel intern als extern.

Ontdek onze verantwoorde aanpak op de pagina « BLUE by RMB: reclame heruitvinden in een duurzame tijd ». BLUE is ons overkoepelend merk dat onze duurzame transitie uitdrukt.

fiets hooba mobiliteit

Een toekomstgerichte strategie die tot uiting komt in de feiten

Om op een geloofwaardige en consequent te handelen, implementeerden we concrete meettools voor onze initiatieven met een duurzaam karakter: impactrapport, OEF-berekening van onze ecologische voetafdruk, opvolging van de acties in verband met de 17 SDG (duurzame ontwikkelingsdoelstellingen), enzovoort. Al deze middelen helpen ons om zowel een eerlijke stand van zaken op te maken, als een ambitieus duurzaamheidsplan voor de komende jaren uit te werken.

Ontdek op deze pagina hoe RMB zijn strategie voor een betere toekomst structureert en deelt, volledig transparant, zowel met al zijn medewerkers als met de verschillende spelers van het reclame-ecosysteem.

Ons impactrapport weerspiegelt onze inzet voor duurzaamheid

Een impactrapport geeft een overzicht van de concrete acties die een organisatie heeft ondernomen om praktijken te bevorderen die een positieve impact hebben, zowel maatschappelijk als ecologisch. Het weerspiegelt de inzet voor duurzaamheid door de reikwijdte van de acties te beoordelen aan de hand van duidelijke indicatoren afgestemd op benchmarks zoals de 17 Sustainable Development Goals van de UNO.

Sinds 2023 publiceert RMB een jaarlijks impactrapport: het is een tool die transparantie bevordert en mee richting geeft. Met dit rapport kunnen we onze vorderingen evalueren, nieuwe doelen stellen en samen met onze teams, partners en klanten ons duurzaamheidsplan verder uitvoeren. Vanuit extern oogpunt is dit plan met name gericht op:

  • de aanwezigheid van producten met duurzaam karakter in ons reclameaanbod versterken;
  • meer structurerende samenwerkingen met geëngageerde partners
  • de creatie van innovatieve formats om gedragsverandering aan te moedigen
  • het delen van onze tools en best practices met de rest van de markt.

Wij geloven in een open en contribuerende regie die een gangmaker kan zijn in het creëren van eerlijke en inclusieve meer duurzame marketing Deelt u onze ambitie om reclame opnieuw uit te vinden met zin en impact? Sluit u dan bij ons aan.

Bekijk ons 2023-rapport Bekijk ons rapport 2024
ateliergesprek

Ons OEF-rapport evalueert onze ecologische voetafdruk

Het OEF-rapport (Organisation Environmental Footprint) is een methodologisch kader dat ontwikkeld werd door de Europese Commissie om de ecologische voetafdruk van organisaties op een gestandaardiseerde manier te meten. Het is gebaseerd op een levenscyclusanalyse (LCA) en houdt rekening met 16 milieu-indicatoren (koolstof, water, hulpbronnen, toxiciteit, enzovoort). 

Het OEF-rapport beoordeelt de totale impact van een bedrijf en analyseert daarbij drie grote scopes: interne activiteiten (energieverbruik, emissies, gebruik van hulpbronnen en afvalproductie), upstream activiteiten die te maken hebben met leveranciers (productie van grondstoffen of aangekochte producten, transport, energieverbruik en emissies van leveranciers) en downstream activiteiten, die te maken hebben met de verkoop (distributie van eindproducten, gebruik van producten of diensten door klanten en verwerking van producten aan het einde van de levensduur).

Welke indicatoren om de prestaties van onze acties te volgen?

Duurzaamheid kunt u niet gewoon afkondigen, u moet ze aantonen. Dat kan aan de hand van een impactrapport, OEF-rapport, inventarissen of andere metingen. Bij RMB vertalen we ons engagement in performance indicatoren waarmee we de reikwijdte van onze acties kunnen meten, zowel op maatschappelijk als op ecologisch vlak. En die gegevens delen we met u!

Enkele kerncijfers voor 2024:

  • 82 interne medewerkers verzameld tijdens een workshop "Fresque de la publicité" (reclamefresco).
  • 5.063 km afgelegd door onze medewerkers met onze gedeelde fietsen.
  • 4 goede doelen ondersteund dankzij de inzet van onze teams.
  • 1 participatie in start-up Balnz, de enige app die jongeren aanmoedigt schermtijd op hun mobiel te verminderen.
  • 7 engagementen binnen de reclamesector om visies, ervaringen en overtuigingen over duurzame transitie te delen.
  • 4 reclameoplossingen , speciaal ontwikkeld om te voldoen aan de verwachtingen van bewuste adverteerders.
  • 1 coachingsaanbod om adverteerders te helpen de learnings uit de Greenlight-studie beter te integreren en hun meer verantwoorde communicatie te versterken.

Bij RMB getuigt elke indicator van echte inzet. En waar staat u in uw traject naar duurzaamheid?

Gerelateerde inhoud